用户化或二次开发以后,必须在进行一次模拟运行,这是带有实战性的模拟运行;就是说,模拟运行之后,就要投入实际应用;是切换至MRPII系统前的试运行,一般仍有项目小组成员在计算机房进行,也教会议室模拟(conference room pilot)运行。模拟运行的目的是:
1、验证或测试用户化和二次开发(如果有的话)的可执行性;
2、检查数据的准确性与合理性,确定系统运行甬道的各种参数;
3、调整和确定各种凭证和报表;
4、 编制实施MRPII的工作准则与工作规程;测试文件的实用性,补充完善,提交审批通过后执行;
5、 制定企业管理改革措施;
6、 模拟结果要使MRPII系统真正运行起来,使企业全体员工亲眼目睹看到MRPII模式的做法和实效 模拟运行选择的代表产品必须有实用意义,便于切换。这一点同原形测试是不同的。选择代表产品的原则是:
a) 是一种生产多年的成熟产品,数据资料比较完整;
b) 产品有市场,模拟后有使用价值;能比较全面地反映各种管理上的问题;
c) 物料品种(包括原材料)控制在500-1000种。 这种实战性模拟运行仍是全系统的模拟,涉及各有关职能部门。模拟的结果要想个职能部门和车间演示。要经领导小组审查,判断是否具备转入实际应用的条件。如果工作深度不够,在转入实际应用前要线补充完善。
实战性模拟时,除项目小组全体成员参加外,还必须有职能组和生产一线的人员参加。这是顺利向MRPII系统切换的必要条件。只有最终用户(实际应用人员)理解、接受并自愿乐意取应用时,才是真正的实施,才能取得效益。