专网通信世界-中国电力通信网讯:来自青海省电力公司的一组数字显示，截至11月15日，青海公司基建管理信息系统应用了18条职能流程，网省部分管理模块上传附件5060个，现场部分上传附件103073个，有力保障了“大建设”体系的纵向贯通、横向协同、流程顺畅和管理高效。

青海公司信通公司信息运维中心人员对基建管理信息系统进行日常维护。

就在今年8月24日，青海公司“大建设”专业验收期间，国家电网公司验收专家组一行通过基建管理信息系统，收看了一段玉树与青海主网联网工程施工现场的“直播”。据介绍，青海公司充分发挥基建管理信息系统的功能，以玉树与青海主网联网工程等重点工程为依托，安装可视化视频监控系统，加强重要施工作业的安全管控，提高施工现场安全作业水平。

4月1日，青海公司基建管理信息系统切换上线。该系统使用单位覆盖青海公司基建部，8家建管单位，47家设计、监理和施工单位，项目范围涵盖2012年所有里程碑计划工程，使用用户超过1400人。

每天一上班，青海公司基建部的尚福瑞就会打开基建管理信息系统，查询玉树与青海主网联网等工程的建设进度，再看看现场架线、组塔、人员安排、安全生产等情况。他说：“这个可以共享的平台信息是动态更新的，施工现场的信息填报，工程进度统计查询，日志、周报、月报、各类前期策划、现场照片都在这儿，用起来很得力！”

青海公司基建部负责人说，基建管理信息系统为企业基建管理提供了实时、准确、完整的工程建设现场信息，实现了企业与现场业主、监理、施工3个项目部信息的纵向贯通，以及基建管理业务各类数据的自动采集、上传、下达、汇总和分析，极大地提高了工作效率。

7月19日，青海公司基建管理信息系统启动单轨制运行，纸质材料不再重复走流程。海东供电公司基建部的张锋说：“以前要在系统里走一遍，部分纸质资料再一遍，一圈下来得折腾好几天，单轨制运行减少了工作量，避免了许多重复性劳动。”

据了解，青海公司坚持信息系统建设与应用并重的原则，积极推进信息化与企业发展的深度融合。该公司完善系统用户培训制度，将培训分为集中培训和小范围培训两类，特别做好青新联网、玉树与青海主网联网等重点工程的跟踪培训，同时确保工程建设数据的及时录入，避免由于人员流动带来的数据录入断层情况。自系统上线以来，该公司共举办相关培训21次，参与1200多人次。

今年，青海电网建设工程稳步推进，项目数同期增加1.1倍。在信息化手段的帮助下，青海电网建设将“驶入”快车道，建设管理也将更加标准与精益。