互联网教育折腾了这么多风口，最终跑出来的是看似最不容易规模化的“在线1对1”。无论主打流利英语从娃娃抓起的真人外交1对1平台，还是主打由名校背景老师为孩子提供精英陪伴式教育的掌门1对1，他们的扶摇直上无不印证了“得K12者得天下”！

2017年岁末，掌门1对1宣布获得1.2亿美金D轮融资，这也是掌门1对1三年来第6轮融资，在尚未上市的教育创业中，还没有像掌门1对1融钱这么彪悍的独角兽。媒体比较care谁家更获得资本市场的青睐，更吸引圈内人眼球的是，在双12当天，掌门1对1活动总营收突破1亿元，许多线下培训机构已经从此前的“看不懂”到很快“追不上”了。

面对媒体采访掌门1对1是否会革掉线下教育机构的命时，掌门1对1创始人张翼回答：“在教育方面线上是不可能完全干掉线下的，我们现在与一些线下教育品牌也有在合作。”听说新东方和好未来同城的学校在排课方面都会打探下对方的虚实，俞敏洪说自己喜欢张邦鑫，张邦鑫说每次遇到痛苦就想俞老师。教育行业顶尖创业者总是那么“高情感”！

掌门1对1的精英陪伴式教学模式为何能独步江湖？

“1对1”的雏形是大学生一对一兼职辅导模式，后来学大、精锐等高端教辅机构与一些相对粗放的私塾作坊式门店竞争，很快把“1对1”演变为线下培训机构“培优”的行业代名词，实际上，大多数培训机构依然是以小班课为主，“1对1”由于师资投入成本过高、费用相对昂贵更多是招生的噱头。

可能自己和身边的朋友都是学霸的缘故，张翼一直坚信“教育这个行业需要最优秀的的人来做，让最优秀的人教最优秀的人”，他创办的广东状元俱乐部在线下发展很不错，他深刻感受到线下教育培训机构最大弊端是在规模化阶段管理跟不上，分校区严重依赖校长的个人能力。有的人是小富即安，潮汕人经商起来可能天生就是要操大盘子的，张翼在2014年就果断砍掉了线下教学点全面转型线上轻模式，并把公司总部落在自己母校交大的所在地——上海。

时光倒流至3年前，BP上写着“O2O”的项目特别抢手，移动互联网全民普及让世界洋溢在“互联网”能够渗透一切2C消费领域的乐观之中，盲目狂热主义到头来是要摔跟头的，约师上门的家教O2O并不能吸引优秀老师在平台上抢单，他们很多有固定的学生要带；再加上在教育这个行当，不比其他上门服务，必须以老师为本位。

谁到知道“互联网+”的前途光明，但具体在某一个垂直领域落地，真正懂行的跨界人才不超过10个人。对于怎么做K12教育，张翼从市场一线杀出，知道哪些伪痛点、哪些模式是伪命题，不管是线上还是线下核心是在教育，而谁来教才是关键。张翼说：“很多投资人的想法被所谓的风口影响。” 

笔者曾采访张翼能否用一句话把掌门1对1的模式讲清楚，他略停顿5秒之后告诉我，“掌门1对1是采用名校背景的老师为全国各地中小学生提供在线1对1精英陪伴式教育”，作为旁观者，多少还是能看出他当年创办“状元俱乐部”的影子，其中的精髓并没有丢。

如果读者朋友当初备战高考时有位名校学霸替你补习功课，是不是会觉得走在黑暗隧道里遇到指路明灯，重要的是学霸学习心得和窍门是不是能让你少走很多弯路，尤其是在一些教育相对落后的三线以下城市、农村，每年能考上重点的凤毛麟角。

以往名校大学生只能在外面单独去找兼职，现在掌门1对1在线上搭建了一个全国学霸的连接中心和教学基地。那怎样才称得上“学霸中的精英”呢？掌门1对1给出最严格的遴选标杆，非985的没戏，只选用Top20重点高校的大学生作为兼职老师，还得经过试讲、通过率仅10%左右。从前学霸精英是在《求学》杂志、当地报纸、学校光荣榜高高在上，如今在掌门1对1，学霸在线辅导学习，和你做朋友，这的确是当前教育供需撮合上最有效率的方式。