由于改造期间设备停役较多，所以处于运行的设备重载情况也较为突出，这样对设备的测温工作尤为重要。我站测温管理主要做两个方面，一个是对重载设备的测温，另一个是对刚投入运行的设备进行测温。测温工作有专门的记录表格，不仅对已经是缺陷的发热点进行跟踪测温，而且对高于常温的发热点进行跟踪。用这种管理方法，改造期间我站发现和处理了7个100度以上，5个100度以下80度以上的发热点，效果还是不错的。

　　设备改造后，很多一次设备命名需要重新装订。保护更换，需要重新制作二次压板和空开命名。我站在制作命名牌方面，要求统一、清晰，二次的还要有保护菜单使用说明和CT切换示意图。命名工作必须在设备投运前完成，一、二次命名还必须与典型操作卡相一致。改造期间，我站更换一次命名牌235块，制作二次命名标签1千多个。

　　蒲州站的综合自动化改造方式是采用保护、测量、控制一体化的监控系统实现自动化。该方式集变电站二次功能为一体，信息高度共享，结构简单，功能较多。需进行全面的二次系统改造，取消中央信号系统（信号屏、控制屏），保护屏更换为保护测控屏，远动系统和计算机监控系统统一考虑，采用分层分布式结构的开放式系统，将信号和控制回路接入计算机监控系统。但该方案需更换大量原有保护及二次设备，投资高、改造难度大、施工复杂、工作量大。

　　这要求每个单位、部门和岗位对自己的职能职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接，这就提出了精细化管理的问题。设计方案的提出、施工方案的准备、运行方式的安排、运行操作的准备等方面，都由各自的细节组成。所以，细化目标任务很重要，对任务进行层层分解，落实到人，“天下大事必作于细”，细节贯穿于管理活动的全过程。

　　针对变电自动化改造工作，变电运行管理要根据自己的特点和实际情况，持续改进和不断创新，彻底杜绝浪费，追求安全、效率，不断提升站所管理水平和核心能力，推进运行管理工作的不断发展。同时培养员工精细化管理的理念和意识，养成精细的工作作风，使精细化成为每个运行人员的习惯；最大限度地减少时间的浪费、缺陷的累积，消除不必要的浪费；优化流程，每个工序、每个环节有机衔接，在安全的前提下，实现系统高效率运转。