本网讯 记者 张军焰 报道 6月8日以来，根据南方电网公司学习实践活动领导小组的安排，该公司以“四位一体”制定《整改落实方案》，充分体现分析检查报告的成果和内容，充分发挥公司领导班子成员的主导作用，充分发挥公司本部各部门与所属各单位的主观能动性，使《整改落实方案》符合实际并具有较强的可操作性。
    一是分管领导牵头，落实责任。6月8日至16日，该公司领导组织分管部门及相关部门深入讨论研究，进一步明确“整改落实项目、整改落实目标和时限要求、整改落实措施、整改落实责任”。
    二是部门专题讨论，补充细化。6月8日至15日，该公司本部各部门进行专题讨论、分析，进一步把《整改落实方案》细化、具体化，提高方案可操作性。
    三是组织意见征求座谈，修改完善。从6月16日起，该公司领导将组织意见征求专题座谈会，征求部分基层单位领导、专家等的意见。公司属各单位将召开《整改落实方案》征求意见座谈会，组织参加分析检查报告的群众评议代表学习公司《整改落实方案》（征求意见稿），并征求意见。
    四是召开党组扩大会议，审议通过。6月16起，该公司学习实践活动办公室材料组根据征求到的修改意见，进一步修改完善《整改落实方案》。6月22日，公司党组召开扩大会，讨论通过《整改落实方案》。
    贵州电网公司公司以“四位一体”制定《整改落实方案》，取得了明显效果：整改落实工作目标更加清晰、要求更加具体、责任更加明确，保证措施更加有力，为整个整改落实工作打下了良好基础。