洛阳铁通采取三条措施，要求全体员工奋力拼搏，冲刺“酷爽E夏”，为全面完成今年的经营任务打下坚实基础。

一是强化激励机制。结合省公司2011年职代会暨年中工作会议精神，分公司对各经营分局的任务进行分批，加大考核力度，强化激励机制，对完成“酷爽E夏”经营指标的经营分局给予重奖；二是找差距。分公司要求各部门、中心和经营部要认真总结自身工作，通过召开各项重点业务专题分析会等形式，用数据让员工准确地找到工作中存在的短板问题，了解各项业务之间存在的差距，以及在营销渠道方面存在的问题，弥补自身不足；三是寻突破。分公司要求广大员工寻求思路突破，针对暑期宽带发展高峰这一特点，积极开展“宽带进社区”、“仲夏送清凉”等营销活动，扎实开展营销宣传，争取在业务量上实现新的突破。