为改进长沙铁通中层干部的工作作风，严肃工作纪律，增强中层干部事业心、责任感，尽量减少和避免工作过错，确保政令畅通，提高工作效能和管理水平，分公司党委结合实际，近期实行了问责管理办法。

管理责任问责坚持实事求是、追究过错与责任相对应、管理问责与改进工作相结合、教育与惩戒相结合的原则。分公司的问责办法适用于分公司各部门、中心、经营部负责人。若分公司中层干部故意或者过失，不履行或者不正确履行岗位工作职责，引发管理失控、生产经营秩序混乱；工作行为或管理活动已损害公司信誉并给公司造成较大社会影响；给公司、员工、客户的合法利益造成较大损失，分公司都会追究其责任。  

问责管理办法明确了对管理责任人实行问责的程序，由分公司总经理办公会、党政联席会议或党委会，根据问责情形作出决定；或由分公司纪委、人力资源中心一起或单独向分公司领导班子提出问责建议，经总经理办公会议或党政联席会议作出问责决定。