中移动董事长奚国华(新浪科技配图)
内容导读:王建宙担任董事长期间极度重视4G却未能化解监管部门的顾虑,将梦想变为现实的是继任者奚国华
相比中国联通及中国电信,中国移动堪称3G市场上最大的失败者。但在4G时代,这个全球用户规模最大的移动通讯运营商极可能实现翻盘。
最近,工信部部长苗圩表示,4G牌照将于明年发放。紧接着,无线电管理局确定了TD-LTE频谱。频谱是稀缺资源,也是影响政府对4G牌照决策的重要因素。这一切都意味着4G已箭在弦上。
在运营商中,抢先领跑的就是中国移动。今年下半年开始,中国移动全面启动4G网络建设。其中包括,2013年将开始在国内100个城市进行TD-LTE设备采购,中国移动计划在明年建成TD -LTE基站规模超过20万个,投资总额将达到约1800亿元。
但在一年多前,中国移动原董事长、“理想主义者”王建宙就梦想着这一切。他计划要在4G市场的博弈中夺得先机,甚至要跨过3G直接进入4G时代。他雄心勃勃,但那时3G市场几乎还没有起步,三大运营商的大量资金投入还没有收回成本,直接上马4G,意味着3G投资将“打水漂”,结果王建宙的积极,只换来政府部门冷冰冰的回应。
今年初,王建宙“功成身退”,奚国华接任其董事长位置。中国移动的4G梦想在奚国华手里终于得到迅速兑现,中国移动4G的试验、布网、招标如火如荼地展开。但让外界不解的是,在王建宙时代,中国移动4G这步棋,为什么下得早,步子却不大?而奚国华又如何扭转局面?
TD变局
“王建宙是一位跨国企业CEO,在中国移动内部倡导KPI文化,在外部则强调业绩和利润。”一位长期研究电信产业的分析师表示,作为上市公司负责人,王建宙的成绩有目共睹。
王建宙掌托下的中国移动,自2004年至2011年,营业额由1924亿元增长至5280亿元,净利润由420亿元增长至1259亿元。但中国移动空前强大引起了社会上对其高额利润、垄断的质疑。相关部门也似乎开始有意识地防止中国移动“一家独大”。
2011年7月,中国移动人事大变动,奚国华从工信部副部长的位置上空降到中国移动任党组书记,而王建宙则保留董事长的位置,逐步退居到后台。
“王建宙在4G问题上太高调,中国移动不仅是一家上市公司,而且是一家国企,需要理解国家的战略需求。”有业界资深人士指出,与王建宙不同,进入中国移动前,任工信部副部长的奚国华谈到电信市场时,多次重申过他对TD的信心,他是一个TD-SCDMA的坚定支持者,“奚国华很有一套,公司的业绩很少再提了,虽然4G也在推进,但他对外更强调3G战略地位,有意淡化4G的色彩。”
今年3月,王建宙正式宣布退休,奚国华接过中国移动董事长的位置,TD-SCDMA被进一步肯定。
在奚国华眼里,3G是不可能跨越的。他表示:“因为真正TD-LTE的成熟,可能还要两年左右的时间。”4G产业链没有成熟,2G无法承担数据业务的发展,“在市场上,不能有两年的空白。有两年的空白,你这个市场早就给竞争者占去了。”所以中国移动需要3G去“打市场”。
奚国华的话不无道理。至今,TD-LTE产业链还处于非常原始的状态。比如,终端芯片才刚问世,中低端产品的具体设计方案几乎一片空白,中兴华为今年初曾计划推出这类产品,但都是数据卡。战国策首席分析师杨群认为,整个产业链起码需要两三年的时间才能成熟。