共享经济所掀起的跨界共享热潮，使得线上与线下场景流量空前融合。消费模式也在“共享”中被不断的颠覆和演进。共享充电宝经历过洗牌期的调整后，在消费场景和产品模式上则取得突破性了的发展。而占据线下场景的优质资源，也使共享充电宝的充电场景日益成为举足轻重的流量入口。

在这场拼模式、运营和盈利能力的拉锯战中，从资本到品牌知名度再到用户认知，共享充电宝经历过前期的跑马圈地和用户运营，当前的马太效亦日渐突显。而头部企业所自拥的线下优质场景，则成为其脱颖而出的有力武器。

共享充电宝的场景入口价值

智能手机的普及使得移动互联网飞速发展，人们消费场景的范围也由此不断拓宽。持续的跨界融合重新定义着场景的含义和价值。这便是在移动互联时代，共享经济场景融合的流量入口价值。

共享充电宝作为融合了线下场景与线上流量的典型，以较低硬件成本和损耗率，以及较短的回本周期，成为了比共享单车更被看好的共享业态。而相比模式本身，在线上流量成本渐高，线下流量日益被看好，并成为各巨头争抢对象的时候，共享充电宝所占据的泛娱乐、机场、客运站、医院、高校等高频消费场景，成为了共享充电宝最宝贵的流量入口资源。

而共享充电宝的场景入口之所以具有较高的价值，正是在于其核心用户消费场景，是最优质、最有价值的流量入口。随着共享充电宝模式的衍生和发展，未来，有望有更多场景及周边生态链，为共享充电宝流量入口价值赋能。

共享充电宝纷争  谁会是成为最后的寡头

自从陈欧与王思聪许下吃翔赌局，共享充电宝的知名度便在媒体和用户层面水涨船高。但彼时，共享充电宝离真正的普通大众，似乎还有一定的距离。而当前，随着街电、来电、小电、怪兽等头部企业对用户的大力运营，共享充电宝的场景密度持续加大。

据艾瑞咨询于3月发布的《2017中国共享充电宝行业报告》中指出，随着一二线城市设备密度的扩张，以及下沉渠道的搭建，预计未来整个行业的用户量仍将持续走高。预计至2020年，市场规模将相较于2017年的0.9亿元增长接近3倍，达到3.3亿元的市场规模。

其中，街电作为陈欧投资的明星项目，似乎从一开始就成为了共享充电宝的代名词。而事实上，街电也的确不负重众望。在原源的带领下，街电以先入为主的先发优势和强有力的运营能力，迅速抢占了行业80%的市场份额。

而另据公开数据显示，当前，街电已实现了全国200多座城市大小场景的覆盖。截至今年3月，其用户数突破6000万，日峰值订单也达120万。

共享充电宝分为小柜机和大柜机，以及小场景下的桌面型充电。街电以小柜机优势，先期占据了大量的小场景入口之后，通过产品线的多元化和用户体验的升级，在全场景覆盖和产品体验上，不断收获用户的口碑。同时，通过与用户频繁的互动提升用户的黏性，拉升用户的活跃度。街电不仅仅是充电的工具，其APP所形成的聚集线下与线上的巨大流量池，亦具有强大的变现能力。

因此，在互联网时代，共享充电宝不仅仅只是用于手机充电的工具，它通过共享充电所构建的线上线下场景互动、共享充电宝的上下游产业链、移动支付的入口流量及APP的流量变现等，形成了自身强大的IP化，并具有巨大的想象空间。如今来看，领跑行业的街电，更拥有这种特质。

据悉，街电在支付宝小程序线下商户订单笔数中排名第三，成为仅次于单车，共享充电宝第一的小程序，说明了其强大的流量效应。而当前，在聚美多元化蓝图在多个领域展开时，街电共享充电宝则以巨大的市场前景和行业独角兽角色，已然成为聚美多元化战略成果收获的重要一环。

目前，共享充电宝正以其线上线下强大的场景融合能力，呈现出其更大的产业价值。顺势而为的竞争者，在成长为行业寡头的征程中，更需要审时度势，但行业格局之分已为时不远。