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数万名大学生投票选择 海尔入选“最具吸引力雇主”
[ 通信界 / 静姝 / www.cntxj.net / 2022/7/13 14:05:53 ]
 

  近日,优兴咨询(Universum)公布其2022全球人才调研中国区数据,来自108所中国重点高校的商科、工科、理科、人文社科、法律和医药六个专业大类的近六万多名大学生参与了此次调研,回答关于职业偏好、期望及与未来雇佣相关的问题。海尔登顶“2022年消费电子与家电行业最受欢迎雇主”,同时入选商科和工科专业学生心目中的“最具吸引力雇主”十强。

  调研报告显示,稳定的职业发展和工作环境是中国Z世代学生对未来职场的首要考量。在企业人际文化方面,学生首要看重的是“友好的工作环境”,同时,他们也认为雇主需提供“有创造性和活力的工作环境”,以及充分地“致力于多元化和包容性”。在企业形象层面,中国学生更看重“企业的市场地位、声誉和威望”。

  据优兴咨询亚太区副总裁William Wu介绍,自2006年起,优兴咨询开始在中国地区进行人才职业倾向调研,十几年来,除了持续跟踪中国未来人才的职业诉求和偏好,优兴咨询的调研也揭示了年轻一代人才对未来职业的期望与诉求。

  今年的调研报告中尤其值得关注的是,学生把“重视和尊重员工的贡献”放在了首要位置,可见未来人才已越来越注重“人的价值”在职场中的彰显。自1984年创业以来,海尔始终坚持“人的价值最大化”,创新“人单合一”管理模式和“创客制”机制。

  人单合一是海尔集团创始人张瑞敏先生在2005年提出的,是面向物联网时代的管理模式。“人”是指具有企业家及创新精神的员工,“单”是指创造用户价值,人单合一模式鼓励员工在为用户创造价值的过程中实现自我价值。

  在人单合一模式下,海尔深化创客制机制创新,让每个人都有机会成为企业的创客合伙人,创客合伙人拥有三项权益:劳动所得、资本利得、超利分成,三者都遵循“只有增值,才有收益”的原则,从而激发全员创客创新活力。

  创客制在不改变企业集体所有制产权性质的基础上实现了两个颠覆:一是即使没有股份,也可通过经营权的分享,获得分享超值的机会;二是即使拥有股份,不创造增值,也没机会获得资本利得。

  截至目前,通过创客份额或股权获得分享超值的创客合伙人约1.5万,其中85后占比为53%。

  人才是企业发展的基础。在新雇主经济的影响下,企业和员工的关系实现了从雇佣、合作到共赢的转变,并将在可持续发展与数字化技术的推动下继续深化。海尔将持续探索人才发展模式和机制,为每个员工提供广阔发展空间和事业平台,激发人才创新、创业活力,形成事业吸引人才、人才成就事业的正循环。

 

作者:静姝 合作媒体:通信界 编辑:顾北

 

 

 
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