中移动董事长奚国华(新浪科技配图)

内容导读：王建宙担任董事长期间极度重视4G却未能化解监管部门的顾虑，将梦想变为现实的是继任者奚国华

相比中国联通及中国电信，中国移动堪称3G市场上最大的失败者。但在4G时代，这个全球用户规模最大的移动通讯运营商极可能实现翻盘。

最近，工信部部长苗圩表示，4G牌照将于明年发放。紧接着，无线电管理局确定了TD-LTE频谱。频谱是稀缺资源，也是影响政府对4G牌照决策的重要因素。这一切都意味着4G已箭在弦上。

在运营商中，抢先领跑的就是中国移动。今年下半年开始，中国移动全面启动4G网络建设。其中包括，2013年将开始在国内100个城市进行TD-LTE设备采购，中国移动计划在明年建成TD -LTE基站规模超过20万个，投资总额将达到约1800亿元。

但在一年多前，中国移动原董事长、“理想主义者”王建宙就梦想着这一切。他计划要在4G市场的博弈中夺得先机，甚至要跨过3G直接进入4G时代。他雄心勃勃，但那时3G市场几乎还没有起步，三大运营商的大量资金投入还没有收回成本，直接上马4G，意味着3G投资将“打水漂”，结果王建宙的积极，只换来政府部门冷冰冰的回应。

今年初，王建宙“功成身退”，奚国华接任其董事长位置。中国移动的4G梦想在奚国华手里终于得到迅速兑现，中国移动4G的试验、布网、招标如火如荼地展开。但让外界不解的是，在王建宙时代，中国移动4G这步棋，为什么下得早，步子却不大？而奚国华又如何扭转局面？

TD变局

“王建宙是一位跨国企业CEO，在中国移动内部倡导KPI文化，在外部则强调业绩和利润。”一位长期研究电信产业的分析师表示，作为上市公司负责人，王建宙的成绩有目共睹。

王建宙掌托下的中国移动，自2004年至2011年，营业额由1924亿元增长至5280亿元，净利润由420亿元增长至1259亿元。但中国移动空前强大引起了社会上对其高额利润、垄断的质疑。相关部门也似乎开始有意识地防止中国移动“一家独大”。

2011年7月，中国移动人事大变动，奚国华从工信部副部长的位置上空降到中国移动任党组书记，而王建宙则保留董事长的位置，逐步退居到后台。

“王建宙在4G问题上太高调，中国移动不仅是一家上市公司，而且是一家国企，需要理解国家的战略需求。”有业界资深人士指出，与王建宙不同，进入中国移动前，任工信部副部长的奚国华谈到电信市场时，多次重申过他对TD的信心，他是一个TD-SCDMA的坚定支持者，“奚国华很有一套，公司的业绩很少再提了，虽然4G也在推进，但他对外更强调3G战略地位，有意淡化4G的色彩。”

今年3月，王建宙正式宣布退休，奚国华接过中国移动董事长的位置，TD-SCDMA被进一步肯定。

在奚国华眼里，3G是不可能跨越的。他表示：“因为真正TD-LTE的成熟，可能还要两年左右的时间。”4G产业链没有成熟，2G无法承担数据业务的发展，“在市场上，不能有两年的空白。有两年的空白，你这个市场早就给竞争者占去了。”所以中国移动需要3G去“打市场”。

奚国华的话不无道理。至今，TD-LTE产业链还处于非常原始的状态。比如，终端芯片才刚问世，中低端产品的具体设计方案几乎一片空白，中兴华为今年初曾计划推出这类产品，但都是数据卡。战国策首席分析师杨群认为，整个产业链起码需要两三年的时间才能成熟。