被人称作经济欠发达地区，是令人压抑的。但是，在经济欠发达地区照样有发达的、领先的事物出现，照样有值得当地人在世人面前骄傲、自豪的地方。国安电力有限公司是在安徽淮北升起的一颗新星，在中国电力企业的银河繁星中显得十分耀眼。国安电力有限公司火电工程以优秀的品质被国家电力公司命名为“火电优质工程”。这是“国安人”历时3年、用智慧和汗水创造的奇迹。
　　淮北是饮誉中外的新兴能源城市，煤炭无论储量和销量均排在全国煤炭基地的前列。得天独厚的黑色煤炭给淮北人带来“黑色辉煌”。淮北人更想升华这辉煌，这就是淮北人的“煤电梦”。
　　多年锲而不舍的追求使美梦成真。1997年11月18日，距淮北市17公里处的丰山脚下，炮声隆隆，机器轰鸣，沉睡的荒山醒来了，投资30亿元、装机容量为两台30万千瓦的淮北国安电力有限公司的一期工程拉开了建设的序幕。
　　30亿元的投资，一年的利息大约是1亿元。早一天竣工投产，就可以向银行少付几十万元的利息。“工期就是时间，时间就是金钱。”公司一班人自找压力，并破釜沉舟立下军令状，要求工期比合同工期提前两个月完成。
　　但是，天公好像故意和“国安人”过不去。施工一开始，就恰逢厄尔尼诺现象。从1997年11月18日开工到1998年的5月31日的夏初，淮北地区共有83次降雨降雪过程。这种罕见的天气使工期在这半年里就延误三四个月，实际可利用工期不足正常年景的2／3。为抢回被雨雪延误的工期，“国安人”掀起了以“抓安全、保质量、抢工期”为目标的百日会战。各施工单位从早上6点进入工地，晚上八九点才收工，一干就是几个月。工地战犹酣，这里撷取一个感人的镜头：大年除夕，黑龙江火电三公司简陋的工地食堂大厅摆满了春节佳宴，不少职工宿舍里坐着刚从千里之外的黑龙江赶到淮北工地的50多名家庭成员，他们眼巴巴地瞅着门外，期盼着亲人来吃团圆饭。可已是掌灯时分，现场指挥几次催促下班，突击队员们却仍是挑灯大干。此情此景，令项目部经理朱文义感动得眼睛湿润了，拿起对讲机吼起来：“全部撤离。谁再干，我就处分谁！”
　　一言九鼎。“国安人”没有食言，他们在遭遇恶劣气候条件下如期完成工程。
　　抢工期不是最终目的，国安公司上下响亮地提出：“运行是目的，质量是生命，要建就要建精品。”监理制便是“国安人”保证工程质量的一张王牌。公司定下了“四不准制度”，即：建筑材料、构配件和设备，未经监理人员签字许可，不准在工程上使用或安装；上道工序未经监理人员签字，不准进入下道工序的施工；未经监理人员签字许可不准拨付工程进度款；未经监理人员签字，不准进行工程验收。在烟囱内衬的施工中，监理人员注意到运到施工现场的一车30米以下使用的隔热材料吸水，不符合使用要求，立即责令施工方退掉材料货。正是监理制的严密实施，确保了工程的质量。国安电力有限公司一期工程经监理四级检查验收，土建、安装合格率均为100％，优良率分别为90．8％和99．6％，调试优良率为100％。并且，实现了两台机组锅炉点火、冲转、倒送电、并网和168小时满负荷试运行“五个一次成功”，创造了安徽省同类机组建设史上的5项纪录。2001年12月3日，该工程被国家电力公司命名为“火电优质工程”。
　　电厂自建自营、自负盈亏的经营机制，决定“国安人”在建设期间就必须考虑今后的运行。“国安人”清楚，电厂建得好，才有可能经营得好；建得稳，才有可能在电力市场的竞争中立稳脚跟，因此他们本着保证安全稳定、经济运行的原则，为电厂的运行经营埋下不少的伏笔。按照电厂的原设计，只有一条补给水管道，可施工中发现这一条管道只够建设期使用，无法满足生产期的需要。公司迅速决定：挤出700万元资金增建了一条补给水管道。正式投产时，正是这两条管道确保了设备的正常运行。
　　在资金运作上，由于国安公司创造性地推行公开招标、“阳光操作”、“二次报价”等新方法，充分利用国家出台的新政策，严格规范而又科学灵活地使用资金，使工程造价比预算节约1亿到2亿元。
　　而最值得“国安人”自豪的，是他们树立了“安全就是生命、安全就是效益、安全是高于一切的真理”的安全观，在整个工程建设中从未发生一起人员死亡和重伤事故，施工现场被国家电力公司树为全国安全文明施工标准化现场。
　　建筑是镶嵌在地球上的雕塑，国安公司建设的淮北第二发电厂是地球雕塑作品中的精品，她是一座记录着建设者品质和精神的丰碑。