捷克电信(2005年3月)

　　西班牙电信击败了Belgacom、Swisscom和PEI财团，以36.9亿美元的竞标价收购了捷克国有电信运营商51.1%的股份。  
这宗交易使西班牙电信可以将捷克电信和其欧洲移动业务融合。在其他中欧市场也出现了类似交易，如德国电信在斯洛文尼亚，法国电信在波兰，这些西欧公司试图通过收购的方式整合它们的子公司，以从中欧市场的快速增长和FMC中获益。

　　丹麦TDC(2005年12月)

　　在这一目前为止欧洲电信业最出乎意料的并购中，PEI财团获胜。财团由知名风险资本家Permira、ApaxPartners、BlackstoneGroup、KohlbergKravis Roberts以及Providence Equity Partners组成，为收购这家丹麦国有运营商支付了120多亿美元。TDC董事会在另一投标者Swisscom未能给出更高的出价后，不情愿地接受了PEI财团的报价。

　　西班牙Amena(2005年7月)

　　法国电信支付了64亿美元获得了Amena这家西班牙第三大移动运营商80%的股份。这一收购案以PEI财团之间的竞争为主导，法国电信在较晚时才加入收购。收购完成后，法国电信立刻宣布将其在西班牙的宽带业务和Amena进行合并，这使得法国电信的收购非常理性。PEI则抱怨说Amena的前股东为从法国电信获得更高报价而损害了他们的利益。

　　奥地利tele.ring(2005年8月)

　　在法国电信收购Amena时，其主要竞争对手德国电信和tele.ring达成了13亿美元的收购协议。Tele.ring是奥地利第四大移动运营商，用户数接近100万。德国电信的意图是将tele.ring的用户并入其子公司T-Mobile，T-Mobile当时已是奥地利第二大移动运营商。这一交易对奥地利第三大移动运行商ConnectONE产生了压力，法国电信拥有后者部分股份。

　　英国O2(2005年11月)

　　在这一近期发生的最大胆的收购中，西班牙电信共出资310亿美元。O2原是英国电信的无线业务部门，于2002年独立出来。在经过几个月的思索后，当得知德国电信和荷兰KPN即将报价时，西班牙电信对O2提出了收购意向。O2期望得到更高的报价，但最终未果。就像法国电信在收购英国Orange后所做的那样，西班牙电信现在开始将其无线业务以O2品牌推出。