不久前,索尼刚刚因为跟爱立信“离婚”而备受关注,发布2011财年第三季度财报之后又因巨额亏损超出预期遭受质疑。最近,索尼因任命新CEO平井一夫以及平井新政再次成为镁光灯下的焦点。
“已经没有犹豫的时间了”
“改革虽痛苦也要切实推进,我们已经没有犹豫的时间了。”的确,正如4月1日即将履新的索尼新CEO平井一夫所言,索尼的改革已经刻不容缓。
2月2日,索尼公司发布了2011财年第三季度财报。财报显示,受电视业务拖累,第三季度索尼的销售额为2.21万亿日元(约合290.17亿美元),同比下滑17.4%,净亏损1590亿日元(约合21亿美元)。同时,索尼将2011财年的亏损预期从900亿日元(约合11.7亿美元)上调至2220亿日元(28.7亿美元)。这意味着,索尼将连续四年亏损。
此外,索尼还将PlayStation3的销量预期从1500万台下调至1400万台,将相机的销量预期从2300万台下调至2100万台,将PC的销量预期从940万台下调至840万台。
手机业务的表现同样难以令人满意。市场调查机构IDC的数据显示,2011年第四季度,苹果、三星、诺基亚、RIM和HTC分列销量排行榜的第一到第五位,索爱已经跌落到了第九名。受苹果iPad、iPhone冲击全球智能终端市场和三星、HTC等安卓系统智能手机崛起的双重影响,曾经凭借音乐和游戏引领时尚智能手机潮流的索爱落伍了。
由于索尼财报数据不如预期,2月8日,评级机构标准普尔(StandardandPoor’s)下调了索尼的长期债券评级。标准普尔认为,索尼亏损的原因是“在市场竞争加剧、产品价格下滑和成本结构高于海外竞争对手的情况下,索尼仍然坚持积极提高全球市场份额的战略”。标准普尔还向索尼发出了警告:如果索尼不能明显改善赢利能力,它可能会在一年之内进一步下调其长期债券评级。
在此之前,另一家评级机构穆迪已经在上个月下调了索尼的债券评级。遭评级下调之后,索尼的信贷、融资成本压力将增加。
面对连年亏损,尽管现任CEO斯金格也曾努力削减成本,但始终也没能将索尼拉出亏损的泥潭。现在,这个艰巨的任务落在了平井一夫的肩上。
首要任务是电视业务扭亏
2月1日,索尼高管会议上,平井一夫给出自己的施政纲领——推动核心的电子业务增长,“包括数码影像、智能手机和游戏业务,并扭转电视业务”,与此同时,加快创新以开拓新的业务领域。
2月3日,平井一夫提出了拯救索尼的方案:强化核心业务、整合电视业务、组合重点业务和推进业务创新。方案延续了索尼的发展战略,并没有大的变动。
对平井一夫而言,首要的问题是改变电视业务连续8年亏损的尴尬现状。此前的7个财年,索尼电视业务已经累计亏损超过5000亿日元,(约合64亿美元)。
ZDC(互联网消费调研中心)数据显示,79.4%的消费者不选择索尼的原因是其液晶电视的价格太贵。但平井一夫并不打算将精力放在满足更多中低端用户的需求上。在他看来,LCD电视已经成为大众的“日用品”,索尼应维护高端形象,将电视业务的重点转向画质更好、能耗更低的CrystalLED和OLED电视。因为“这两种技术能够开发出更好的电视产品”。
为此,有分析认为,2012年索尼将把75%的电视生产工作外包。奥维咨询产业中心副总经理李秋纬近日在接受媒体采访时表示:“加大产品外包比例,放弃生产制造甚至销售部分,通过产品研发和品牌溢价获利是今后日系家电企业的发展趋势。”
不过,索尼电视未来的形势并不乐观。面对GoogleTV和苹果iTV带来的新一轮冲击,以及三星、夏普、LG等传统家电品牌的夹击,索尼还能否迎头赶上,结果还很难预料。