“我们一定能做起来、一定能做起来、一定能做起来。”荣耀Magic5预沟通会最后，荣耀产品线总裁方飞笃定道。

自2020年底，从华为剥离，荣耀独立已有2年零4个月的时间，但荣耀似乎总是活在华为的影子里，无论是新推出的产品，还是MagicOS系统，都被外界认为是像素级的模仿华为。

然而，这是方飞最不能理解的：“我们没拿华为一张图纸，没有任何夸张，我们就是没有带任何一张图纸。举个例子，荣耀的300万行影像算法代码，都是完全重写的，用了两年时间最终完成”。

前段时间非常火的“昆仑玻璃”，实际荣耀早在Magic3系列就已应用，就是3D纳米微晶玻璃；“当时正是一个转折阶段，我们觉得以当时能力可能打不爆这个卖点，所以没有太多的传播。包括卫星通信功能，我们也是Ready的，只是因为一些敏感因素，所以我们没有跟进。”方飞解释道。

在外人看来，荣耀如同含着金钥匙横空出世，但背后的困难或许只有他们自己知道。

自被华为卖身后的2年时间里，新荣耀桌面上摆着很多棘手的问题有待解决，比如与高通的整合、经销商渠道的梳理、架构的调整、技术能力的重塑、产品线的调整等等，并非大家想象中“躺赢上王者”。

而荣耀Magic系列就是在这样困境中诞生的。

“荣耀之所以做Magic系列，就是想要证明自己是一个全新的、不一样的荣耀。”方飞表示，“我们一直心里憋着的一股劲儿，告诉业界荣耀是有旗舰产品的，我们的团队内心非常执着和有追求。”

据透露，此次在MWC2023全新发布的Magic5系列耗时一年半，在影像、电池/续航以及屏幕、通信等方面均实现了技术突破，比如 “青海湖” 技术（ 硅碳负极电池技术）让困扰手机电池数年的材料问题被突破。

方飞对这款产品的评价则是“基本满意”，在她看来，荣耀Magic5已经是可以跟华为Mate系列不相上下，且部分超越的产品。

而对于荣耀来说，Magic5不单单是一款产品，它更是新荣耀“2年重塑的结果”，亦是新荣耀“不一样的起点”。

同时，这亦是荣耀团队内部重拾信心，建立自信的过程。

在方飞看来，2023年将是荣耀迸发的一年，而Magic5只是拉开了一个序幕。

以下为荣耀产品线总裁方飞发言纪要部分内容，由网易科技整理：

1、为什么做Magic系列？ 荣耀憋着一股劲儿要证明自己

方飞：我们第一要证明自己，不光证明自己可以做以前的荣耀数字系列。因为我们产品研发团队以前的时候是所有品牌都做，不仅是只做荣耀品牌，而且也非常成功。像我个人最早的时候经历过华为终端的创始，每个关键的转折点，都是里面的见证人和参与人。

做Magic系列其实是憋着一股劲儿要再证明自己的，我们并不是说只要做好数字系列就证明自己了，而是要真正把Magic系列、把荣耀旗舰系列、把荣耀的品牌形象重塑，这是我们一直心里憋着的这股劲。

但确实遇到很多困难，例如Magic3系列非常赶，基本是拿到芯片到底层的调优，到跟高通的整个链路打通，是非常短暂又艰苦的一个过程，但最终我们咬着牙把这个产品推出。因为Magic3系列的推出就是要证明我们是可以做旗舰产品的，我们要告诉业界荣耀是有旗舰产品的。但我们也知道可能不是最好的一个，肯定有很多问题。

做Magic3的时候，也在做Magic4了。因为我们必须要考虑踩住最新的芯片节奏，不能延迟太多。到现在为止，我们还没有完全调整过来。当时影像团队还非常薄弱，虽然我们来了非常多的专家，但是团队规模跟别人差一个数量级。我们整个团队还要去快速恢复其它系列的产品，因为那是需要去养活自己的东西。我们在这种情况下，怎么去挤出来专注做我们的旗舰产品，这里面是非常煎熬的一个过程。

后来Magic4系列也推出了，得到大家一定的认可。当然我们也看到其实还有很多问题，不仅是一个平台相关的，我们在一些调校、细节上还有一些问题。其实这个东西应该这么理解，举个例子我们的影像算法最终有300多万行的代码，最终我们是完全重写的，这两年我们就把这件事情完成了。

但是我们这个团队一直是非常执着的。我刚才讲过，我们曾经非常成功，我们其实出来的时候经历过很多事情，这个事情不仅是一个产品本身的事情，包括对产业、对行业曾经起起伏伏的过程和一个各种的打击，到最终从一个触底反弹找到出路的一个过程。

所以，我们这个团队跟业界的团队比还是不一样的，内心非常执着和有追求。我们始终做产品的理念一直没有变过，我们就要做出打动消费者最好的产品。哪怕可能第一个小板凳不行，第二个不行，第三个一定能行，我一直都是有这股劲儿的。所以，Magic5系列就是这样诞生的。

2、Maigc5打磨了一年半2023年将荣耀迸发的一年

方飞：Magic5系列在前年8月份就启动了，有一年半的时间在Magic5系列上。它对我们来讲不仅是一款产品，它代表了我们要重拾整个团队对技术的理解、对产品的理解、对体验的理解都倾注到这个产品上。我们这一年半的时间整个团队静下心来跟自己在不断较劲，最终把这款产品推出来。

其实我们追求的很简单：第一，要做一个用户觉得特别好用的产品；第二，我们肯定要做跟别人不一样的产品。不一样的地方在于希望别人做不到的我们能到，我们给消费者的体验是跟别人有差异化的。

我们这两年在专心做事，而且也做创新。今年将是我们迸发的一年。Magic5系列只是拉开了一个序幕，可以看到我们Magic5的标准版会非常轻薄，而且搭载了5100毫安电池，没有哪个旗舰机现在可以做到这一点，这个我可以比较坦诚的和大家讲，大家也可以来比。这都是我们这么多年一直在挑战和追求的每个细节。

3、没拿走华为一张图纸？荣耀不是简单的集成商

方飞：曾经有一个采访我说我们没拿华为一张图纸，没有任何夸张，我们就是没有带任何一张图纸。客观讲我们旗舰机和折叠屏是没有任何集成性的，完全是自己设计。包括屏幕、包括转轴、包括整体的系统设计散热各方面，大家可以拆机看。我们的转轴，我们的悬浮门板，是我们几个博士设计出来的，非常创意，当时连供应商都非常震惊，觉得跟着我们学到了很多。我觉得是因为首先大家很执着，大家敢于创新。在这个方面，虽然别人没做过，但我们敢于去做，最后就成功了。

荣耀不是一个简单的集成商，或者一个低端品牌，为什么荣耀要做MagicOS，我们也是表达了自己的一种追求。我们是一个非常系统理解的团队，系统理解的厂商，我们有更高的追求，我们是要面向未来去构建新的体验和系统，面向未来我们叫AI使能的智慧全场景系统。

我们一定是让消费者真正爱上我们的手机，爱上荣耀品牌，爱上荣耀品牌这些人的这种精神，这是最重要的。