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“我要安全” “我会安全” “我能安全”
[ 通信界 / 胡成群,刘强 凤阳供电公司 / www.cntxj.net / 2009/1/21 9:05:04 ]
 
  摘  要:本文从供电所习惯性违章的主要表现形式入手,深究了其产生及存在的原因,并制定了诸如加强业务培训学习、从制度和组织措施上保证安全生产工作的开展、加强施工现场管理及现场作业过程可视化等各项管理及技术措施,实践证明该举措切实可行,大大减小了农电安全隐患。 
  关键词:安全;违章;措施  
 
0 引言
  基层供电所作为县公司的一线生产单位,在当前的新农村建设中承担了相当重的生产任务,目前又正处于迎峰度夏时期。而供电所生产人员业务素质参差不齐,凭经验工作现象严重,安全生产重点在于预防,而习惯性违章又是供电所安全生产的大敌,是一种危害性甚大的行为,习惯性违章作业使人有章不循,对事故失去警惕性,最终必然导致事故的发生,直接危害员工生命及电网的安全经济运行,我们必须要查找安全管理过程中存在的漏洞和薄弱环节,对存在问题,痛下决心,标本兼治,彻底消除安全生产的“天敌”—习惯性违章。
1供电所习惯性违章情形
    1.1违章者没有认识到自己的行为属于违章。
这主要有专业安全知识不足、安全意识不强等几种情况。专业安全知识不足主要表现在对危险的识别能力、事故防范措施、事故应急措施相关知识的欠缺。现有安全教育培训,大多限于安全意识、安全规章制度、事故分析方面的教育,对供电所员工的安全专业知识教育培训有待加强。安全意识不强主要有几种原因:责任心不强,对事故后果的严重性没有充分估计,存在侥幸心理。如果一个员工的辨别能力不够,必然会产生跟随性的习惯性违章。而且,习惯性违章本身具有传承性和感染性。如果一个员工在一次习惯性违章后没有被制止也没有引发事故,不仅对他本人下一次的违章是一种“鼓励”,他身边的员工也很容易效仿。
     1.2嫌麻烦、图省事、得过且过。
    “安全第一”的思想已经深入人心,大家都知道安全的重要性。但安全不会自己凭空产生,它是我们落实各种保证安全的组织措施、技术措施和应急措施的结果。要落实这些措施,就必然会产生很多“额外工作”,虽然它们是保证安全生产的必要劳动,但还是有人嫌麻烦。在安全与效率不冲突的时候,安全大多能得到重视和保障。但当两者不能兼顾时,就有人认为实施各种安全措施带来的效率降低是无法忍受的。正如认为等红灯浪费时间而把自己置身于滚滚车流一样。从高处随意丢弃工具和金具就是一个典型例子。
     1.3“安全第一”错位。
    “安全第一,预防为主,综合治理”是一个妇孺皆知的方针,但由于“安全第一”没有得到确立和强调,致使安全多数情况下与进度、效益、成本等发生冲突的时候,“安全第一”往往就变成了“安全第二”从而徒具第一的虚名。
任何一起违章背后都不可能只是单一原因,大多是多种因素共同作用的结果。但不管怎样,只要我们找到了原因,就有了标本兼治的可能和“斩草除根”的机会,笔者建议从以下几个方面来杜绝。
2 反习惯性违章措施
   2.1加强业务培训学习,“我要安全”。
  习惯性违章是一种长期反复发作的顽固性违章作业行为,要想从根本上杜绝习惯生违章行为,首先应加强员工的业务技术培训,提高全员工的业务技术水平,使照章办事成为我们每一个员工的自觉行为。中国有一句俗话“初生牛犊不怕虎”,一般来说,这是一句夸人的话。但是初生牛犊为什么不怕虎?那是因为初生牛犊不知道虎的厉害。引申到安全生产上来说,那些不懂得安全生产知识的员工则是那初生牛犊,安全事故则是虎。因为无知,所以无畏,相信那初生牛犊如果知道“虎”的厉害后,那是万万要时时刻刻提防着“虎”的。违章者大都存有侥幸心理,也就是对自身一些不良习惯的危害认识不足。为此,我们的安全培训工作,应该切实担负起帮助员工克服不良习惯和侥幸心理的职责,将习惯性违章消除在萌芽状态。不良习惯本身就是事故隐患,它随时随地都可能表现出来,这就决定了反习惯性违章的重点,是致力于培养员工的良好习惯。我们需要认真学习《安规》,学习“两票三制”。学习公司颁布的各种安全规章。要知道安全生产要怎么做,要不段学习,再学习,县公司要成立专门的培训机构,以提高实际技能为着力点,加大对供电所员工的业务培训。要帮助员工做到由"要我安全"到"我要安全"和“我懂安全”到“我会安全”的转变。并把“学习是最大的快乐,培训是最好的福利”的理念深入到企业文化中。要通过员工调考检验培训的效果,以考促训。并且按照规定按每个人的业务水平通过考试考核的方法定出初级工,中级工,高级工,按照层次不同,适当拉开工资档次,多方面促进农电工的学习积极性,提高业务技能。对于培训不合格的人员要做到不合格不上岗。从人的根本上杜绝安全事故的发生。
2.2思想上重视,“我会安全”。
  思想决定行为,从思想上重视是开展安全生产的工作基础,是巩固和发展安全生产良好局面的前提保证。我们深刻认识到确保安全生产的极端重要性,任何时间,任何情况下都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意,“两票三制”是电业安全生产保证体系的几项最基本的工作制度,是电力企业保人身、保电网、保设备的重要手段和措施。任何人为的责任事故,均可在其“两票三制”的执行上找到原因。加强对“两票三制”的管理与监督,是安全性评价的重要内容。也是杜绝习惯性违章的重要组织措施,我们要进一步深化在这方面的执行力度,抓安全,目的就是要使我们在工作中注意安全,不发生事故,真正做到“三不伤害”。有一位盲人,每到夜幕降临,出门总提着一盏明亮的灯笼。对此很多人大为不解,认为他是白费油。于是有人问他:“你什么都看不见,夜晚为何还提着灯笼走路?”盲人反问道:“朋友,你在黑暗中行走是否撞过别人或被别人撞过?”朋友答到:“有过。”盲人说:“我从来就没有被别人撞过,也没有撞过别人。因为我有一盏明亮的灯笼,这盏灯既能为别人照亮,也能提醒别人这里有行路的人。”盲人的这番话很值得我们深思。为了自己和他人的幸福,我们在工作中必须要严格按规程办事,在认真学习《安规》的同时,不妨也学一学“盲人点灯”。只要我们把安全这盏灯加足油,拨得更明更亮,为别人指路,给自己照亮,就能减少和杜绝事故的发生。
    2.3重视细节管理,“我能安全”。
  有这样一个寓言故事:从前有一个老和尚为了让小和尚练剃头,每天让小和尚在冬瓜上练习,小和尚每次在冬瓜上练习完之后,顺手将剃头刀插在冬瓜上,有一天,老和尚觉得小和尚合格了,于是让小和尚给自己剃头,小和尚很快就剃完,却习惯性地将刀像插冬瓜一样把刀往老和尚头上一插……从这个寓言故事中不难发现,假如老和尚开始就发现小和尚每次练习完剃头,顺手把剃头刀插在冬瓜上的习惯,就立即进行制止(把剃头刀放在刀架上或其它安全的固定位置)。小和尚的不良习惯动作就能得到及时纠正、改变,老和尚也就不会因此丧命。引申到供电所生产工作中来说就是老和尚没有做好班组安全管理,没有帮助小和尚养成良好的习惯,我们一般注重对习惯性违章行为后果进行处罚,而不太注重加强的安全教育培训和对员工平时良好习惯的培养。反习惯性违章首先要反不良习惯,习惯性违章的实质是安全意识薄弱,所谓“习以为常”、“积习难改”都是因为平时工作中养成一些不良习惯而导致出现违章的表现。
     施工现场习惯性违章现象是供电所安全生产中的一种通病,凭经验办事,经验成习惯,一习惯就违章;自认为是老师傅,对线路、设备心知肚明,不认真核对线路、设备名称和杆号;艺高人胆大,登杆作业不戴安全帽、不系安全带,特别是天热,更嫌安全帽是负担。不认真执行“两票”制度,现场安全措施落实不到位,或流于形式;图省事,不验电、不挂接地线、不设安全遮拦。这些看起来是无关紧要的小事,是一些细节,但是“千里之堤,溃于蚁穴”,在实际的工作中,养成的违章违纪恶习、不良的工作方式等,严重威胁着安全生产,终将酿成事故,后患无穷。我们需要加强班组安全管理,提高班组成员的安全素质,把安全真正落实到实处,需要牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念,时时、处处牢记规章制度,供电所要加强宣传、教育、培训工作,随时警钟长鸣。培训到人,培训到现场,改变凭经验办事的老毛病。要加强监督力度,严格执行安全考核制度,加大对习惯性违章的处罚,要把习惯性违章消灭在萌芽状态,不能讲人情、面子,重管重处。宁听骂声,不听哭声。要端正思想态度、提高安全意识,古人云:“吾日三省吾身。”每完成一次生产任务,要对照《安规》,在安全生产上时时刻刻查漏洞、找差距。还要结合本岗位的实际检查自己的安全工作是否到位。切实提高供电所安全生产工作的水平。
2.4反习惯性违章新举措—作业过程可视化
  我公司在十五个所辖的变电站建立了图像监控、防盗报警及消防报警系统,并将所有监控信息通过2M光纤网络传输到局监控中心,在监控中心可以对所有变电站进行远程监控,并调用远程录像文件,可以通过监控中心和各变电站进行语音喊话。通过监控中心的服务器,系统可以向供电公司计算机网络提供网络监控,经过授权的监控用户可以通过网络客户端对所有变电站进行实时监控、远程录像调用及语音对讲等。通过图像监控系统,调度员及监控中心的工作人员不仅可以对现场变电设备进行实时地监控,更能使现场作业“过程可视化”,鉴于此举,现场工作人员从心理上就有所顾忌自己的习惯性违章行为。如图1所示为某日对我公司九华山变现场作业的监控过程。调度员及监控中心的工作人员在同一监控画面,不仅可以监控开关控制室的设备健康状态及主变与电容器的运行环境,还可以同时监控现场工作人员在主控室的作业过程。

1 某日对我公司九华山变现场作业的监控过程
通过远程监控系统:
  (1)工作人员就会自觉地遵守现场作业的工作要求并按照标准作业指导书步骤按部就班地完成各项操作,在很大程度上杜绝了:工作人员进入控制室不戴安全帽、安全帽系带不规范、无票工作等等习惯性违章行为;
  (2)调度员及监控中心的工作人员密切监控现场的每项操作,发现违章行为,立即电话告知本人并勒令其纠正自己的行为;
  (3)录制一些仍然存在的习惯性违章行为,在每周的班组安全生产例会上进行回放,作为反面教材,教育并警示大家。
实践证明:现场作业“过程可视化”技术大大减小了习惯性违章,降低了现场作业时人的不安全因素,保证了“人身、设备、电网”的安全。
 
3 结语
  安全生产不是一劳永逸的事情,安全生产没有高枕无忧的机会,安全生产是一条射线,只有起点,没有终点,只有将安全工作做实、做细、做好,才可确保供电所安全生产的顺利进行。要把安全生产管理工作结合到实现安全目标的过程中去,确保安全;要和安检现场工作结合起来,安排好安检计划,做好现场组织施工,落实好现场安全措施,加强现场监督管理,确保作业安全;要把安全生产管理工作与业务培训工作相结合,突出对安全意识和基本技能的强化。我们要善于发现供电所安全生产中的短板和薄弱环节,采取多种管理形式,重在落实,及时整改,防范和化解各种习惯性违章。有利于夯实供电所安全生产基础,促进公司又好又快发展。
 
参考文献
  [1]烟台东方电子信息产业股份有限公司电力调度自动化事业部. DF8900电力应用一体化主站系统用户手册. 2003。
  [2]于尔铿等,《电力市场》,中国电力出版社,1998年4月。
  [3]四川省电力公司编,《探索中的四川电力市场》,中国电力出版社,2000年9月。
  [4]于尔铿,刘广一,周京阳等,《能量管理系统(EMS)》,北京科学出版社,1998年。
  [5]黄勇皓,尚金成著,“电力市场运营模式研究及其技术支持系统设计”,科学出版社,1999年12月。

 

作者:胡成群,刘强 凤阳供电公司 合作媒体:电力自动化产品信息网 编辑:顾北

 

 

 
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